泰州企业智慧转型，技术咨询助力典范之路

泰州技术咨询案例展示了智慧赋能在推动企业转型升级中的重要作用，成为行业典范。通过技术创新与战略布局，企业成功实现产业升级，提升核心竞争力，为区域经济发展注入新活力。

企业背景

泰州市某机械制造有限公司（以下简称“泰州机械”）自上世纪80年代成立以来，一直专注于金属加工、机械制造与销售，随着市场竞争的日益激烈，传统的制造模式逐渐显现出诸多弊端，如生产效率低下、产品质量不稳定、成本高昂等，面对这些困境，泰州机械勇敢地踏上了转型升级的征程，将目光投向了技术咨询。

技术咨询助力企业转型升级

1. 诊断分析，找准问题根源

在转型升级的初期，泰州机械对自身存在的问题进行了全面而深入的诊断，借助咨询机构的专业力量，公司发现以下主要问题：

（1）生产设备老化，自动化程度低，导致生产效率低下；

（2）生产工艺落后，产品质量不稳定，难以满足客户需求；

（3）企业管理水平不高，成本控制能力较弱。

2. 制定方案，精准发力

针对上述问题，泰州机械与咨询机构共同制定了以下方案：

（1）引进先进生产设备，提高自动化程度，提升生产效率；

（2）优化生产工艺，提高产品质量，增强市场竞争力；

（3）加强企业管理，降低成本，提高盈利能力。

3. 实施落地，成效显著

在咨询机构的指导下，泰州机械开始了转型升级的实践，具体措施如下：

（1）投资引进先进生产设备，如数控机床、自动化生产线等，提高生产效率；

（2）与高校、科研机构合作，开展技术创新，优化生产工艺，提升产品质量；

（3）加强企业管理，优化组织架构，提高员工素质，降低成本。

经过一段时间的努力，泰州机械取得了显著成效：

（1）生产效率提高了30%；

（2）产品质量稳定，合格率达到了99%；

（3）成本降低了15%，盈利能力得到提升。

泰州机械的转型升级案例充分展示了技术咨询在企业发展中的重要作用，以下是一些建议和启示：

1、企业要敢于面对问题，勇于转型升级；

2、技术咨询是助力企业转型升级的关键；

3、企业要注重人才培养，提高员工素质；

4、加强企业管理，降低成本，提高盈利能力。

在新时代背景下，企业应紧跟科技发展趋势，充分利用技术咨询，实现转型升级，为我国制造业高质量发展贡献力量。